為落實上級及公司年度工作會議精神,響應黨建+奮戰首季開門紅活動號召,中技國際在咨詢公司年度目標任務下達后,圍繞任務指標結合公司戰略規劃迅速進行戰略分解。3月15-22日,中技國際舉辦戰略解碼專題干部培訓暨菁鷹計劃三期培訓班,30余名在漢公司領導及中層干部參與。
本次培訓歷時六天,前五天為理論學習階段,參訓的領導干部通過國G學堂學習了《戰略解碼四部曲》線上課程,對戰略解碼常見的問題、達成戰略共識、戰略如何轉化為目標與計劃、執行推動戰略的三大保障體系等有了明確的認知,奠定了良好的理論基礎。22日為全天研討交流會,通過研討式培訓凝聚戰略共識、分解行動目標。
在研討交流會上,參訓中層干部根據業務板塊組成生龍活虎隊、春光明媚隊、戰狼隊、五型隊四個小組,分管領導、高級/資深專家分別進入4個小組進行引導并參與研討交流。在熱身環節,各小組自行確定組名、口號、小組培訓目標并繪制隊旗。在破冰環節,戰狼隊在激烈的團隊杯棋游戲PK中拔得頭籌,獲得冠軍。
公司總經理肖虎向參訓干部介紹了上級公司戰略思路和公司“12345”戰略規劃構架的具體內容和發展路徑,發布了公司2024年目標責任書具體內容,闡述了本次培訓的意義和目的。隨后,各小組主要圍繞對戰略的認識、對公司戰略規劃的調整、年度經營目標分解三個專題進行研討交流分享,形成了戰略調整建議和2024年各部門年度目標任務方案等培訓成果,經過投票,“五型”小組獲得本期的最佳學習小組稱號。
開展菁鷹計劃干部培訓班,是貫徹落實習近平總書記關于年輕干部培養的重要講話精神,是落實集團及上級公司關于年輕干部隊伍建設部署要求的具體舉措,是我司加強年輕干部隊伍全鏈條培養的一個重要環節,我們將在打造一支充滿激情、能力過硬的中青年干部隊伍上接續努力,為公司邁向高質量發展新階段提供人才賦能。